Azas-azas Manajemen dalam Badan Usaha

Oleh : Rizki Al Kharim dan Ricky A


Pada tugas Azas-azas manajemen kali ini tentang observasi sebuah badan usaha. Saya Rizki Al Kharim dan teman saya Ricky Asfar R melakukan studi lapangan dengan melakukan observasi sebuah badan usaha yang  yang bernama”CV. BUDI JAYA TEKNIK”. Observasi yang kami lakukan memang benar adanya dan informasi yang kami berikan dapat kami pertnggung jawabkan, sebagai bahan refrensi kami cantumkan Alamat CV. Di Jalan Jemur Ngawinan 38, Tlpn. 031 - 8494418, Fax. 031- 8494418.
I.                   LATAR BELAKANG
     CV. BUDI JAYA TEKNIK adalah sebuah badan usaha yang dulunya berbentuk bengkel. Awal mulanya badan usaha ini berdiri pada tanggal 23 Agustus 2003 yang didirikan oleh Bapak Mochammad Zamroji. CV. BUDI JAYA TEKNIK terletak di jalan Jemur Ngawinan 38, Badan usaha ini bergerak di bidang spesialis : Mold, Injection, Moulding, Blow Moulding, Injection Blow Moulding, Spare Part, Mold, dan Tool. Badan usaha ini memeng masih muda umurnya, tapi sangat ahli dengan bidang garapannya. Memiliki mesin yang terdiri dari mesin bubut 2 buah , bor fries milling dua buah, las .Pekerjanya memang sedikit dengn sekutu pasif yaitu: 1. Mochammad Zamroji, 2. Mochammad Safi’i. dan Sekutu aktif yang bekerja yaitu :     1. Taufik Soleh,2. Budi Hermanto, para kariwannya yaitu : 1. Jadmiko, 2. Iwan Rizki, Pada saat ini pimpiman pengelolah CV di pegang oleh Bapak Taufik Soleh karena Bapak Mochammad Zamriji sudah dipindah tugaskan di Jakarta. Pak Tufik yang berhasil kami wawancari mengaku baru kili ini daia menjadi pimpinan CV. Badan usaha yang berada di kampung Jemur ngawinan ini mempunyaai penghasilan kotor perbulanya  kurang lebih 9 juta rupiah. Badan usaha ini juga mempunyai mitra kerja yaitu: PT. ABADI ADI MULYA I, PT. ABADI ADI MULYA II, PT. TAKIRON.  Disela-sela kesibukanya sebagai pimpinan bada usaha Paikk Tauf membeberkan semua aktivitas sehari-harinya mulai tanggal 21-24 Desember  2009.
 

                                                  *CV. BUDI JAYA*

Pihak 1 Pemilik terdiri atas :
                                                1.Mochammad Zamrodji
                                                2.Mochammad Safi’I

Pihak 2 Pengelola terdiri atas :
                                                1.Taufik Sholeh
                                                2.Budi Hermanto
                                               
Karyawan Dan Pengeluaran Rutin :
                                                1.Jadmiko                    Rp.400.000,00
                                                2.Iwan R                     Rp.350.000,00
                                                3.Rekening Listrik      Rp.600.000,00
                                                4.PDAM                     Rp.   50.000,00
                                                5.Rek.Telpon               Rp.100.000,00


SISTEM BAGI HASIL

            Fihak 1 mendapat  50% dari penghasilan netto.

            Fihak 2 mendapat  50% dari penghasilan netto.

Pengertian Penghasilan Netto :
·         Penghasilan kotor dikurangi pengeluaran rutin dan non rutin.

Perincian Pengeluaran Rutin :
·         Biaya pembelian material
·         Vee untuk pemberi order sebesar 10% dari nilai tender
·         Pembelian tool
·         Biaya Perbaikan MC bila terjadi kerusakan 

TATA CARA PENGELOLAHAN BAGI HASIL UNTUK PENGELOLA
  *Dalam kondisi normal,kerja 8jam.Masing masing pengelola mendapatkan hasil sebesar :
·         12,5% untuk penanggung jawab bengkel
·         10% untuk anggota 1
·         10% untuk anggota 2
·         15% untuk overtime / lembur + sub
·         2,5% untuk biaya operasional

TANGGUNG JAWAB PENANGGUNG JAWAB BENGKEL

·         Pengambil keputusan bila terjadi masalah dilapangan
·         Membuat laporan operasional setiap hari kepada orang yang telah ditunjuk oleh pemilik
·         Menjaga kekompakan sesama anggota Team + karyawan

TANGGUNG JAWAB ANGGOTA
·         Responsif setiap ada permasalahan
·         Mengingatkan kepada penanggung jawab bila terjadi ketidaksesuaian
·         Membantu dan bersama sama dalam memberi harga penawaran + menambah omset
·         Disiplin
·         Mempunyai visi kedepan  untuk memajukan badan usaha
Berikut ini jadwal kegiatan pemimpin CV. BUDI JAYA TENIK mulai tanggal 21-24 Desember 2009.

NO
Hari / Tanggal
Kegiatan
Fungsi Manajemen

1

Senin / 21 Desember 2009

1.      CV. BUDI JAYA TEKNIK mendapat order dari PT ABADI ADI MULYA I, kemudia pemimpin CV memberikan pengarahan kepada anak buahnya untuk mengerjakan order yang baru diterima.

2.      Pemimpin ikut CV mengerjakan order yang baru diterima.

1.      Pengorganisasian (Organization)

2.      Pelaksanaan (Actuating)

3.      Pengarahan (Derecting)

2

Selasa / 22 Desember 2009

1.      Pemimpin CV melakukan pertemuan dengan kepala bagian produksi PT. ABADI ADI MULYA 2 untuk transaksi harga order yang akan dikerjakan CV.

2.      Pemimpin CV memberikan wewenang kepada kepala bagian pemasaaran untuk bertemu dengan kepala produksi PT. ADI MULYA I tentang penawaran harga order yang akan dikerjakan.

1.      Rapat ( Meeting)

2.      Pendelegasian wewenang


Rabu / 23 desember 2009

1.      Pemimpin CV mengerjakan order yang telah diberikan oleh PT. ABADI ADI MULYA I.

2.      Pemimpin CV memeriksa hasil kerja anak buahnya yang telah menyelesaikan salah satu order dari PT. ABADI ADI MULYA I.

1.      Pelaksanaan (Actuating)

2.      Evaluasi (Evaluation)


Kamis / 24 Desember 2009

1.      Pemimpin CV mengerjakan order yang telah diberikan oleh PT. ABADI ADI MULYA I.

2.      Pemimpin CV mengkordinasikan kepada anak buahnya tentang jam kerja kepada anak buahnya.

1.      Pelaksanaan (Actuating)

2.      Pengorganisasian (Organization)

0 Comments